cmmi认证流程和费用（cmmi认证是哪里颁发的）
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CMMI认证的等级是如何进行划分的？
CMM认证简称能力成熟度模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMM认证队伍中的一分子
cmmi认证流程和费用（cmmi认证是哪里颁发的）
cmmi认证流程和费用（cmmi认证是哪里颁发的）
CMMI是英文Capability Maturity ModelIntegration的缩写
CMM标准共分五个等级，从第1级到第5级分别为：初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级
睿泰科技是专业从事CMMI咨询认证公司
作为软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求时，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证。
在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证。不管从哪级开始认证，下面这些要点是必须要掌握住的。
一、CMMI实施需要准备什么：
1. 人力资源
实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源：
1) 专职人员：1-2名
即在CMMI实施推广期内，基本上的时间投入。
2) 质量人员：1-更多名
组建质量管理部门，实施体系执行的，投入时间视项目多少。
3) 过程改进小组：
需要3-11名成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。
企业是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。
2. 项目资源
项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：
1) 试点项目：2或4个以上项目
目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。
2) 参评项目：4个以上项目
满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。
3) 项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。
4) 项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。
如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。
3. 体系和平台
1) 管理体系：没有要求
如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准，有一定基础。
2) 平台工具：没有要求
如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，有较好支持。
4. 企业规模
理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数，但经验数据是18人以上企业。
二、申请CMMI认证流程
1. 选择CMMI认证级别
选择CMMI级别软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。
2. 选择主任评估师
主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和评估活动。
3. 信息收集
在拟订评估之前，需要先收集企业相关的具体信息。包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等等。
4. 评估
主任评估师根据收集到的信息SCAMPI A的要求，拟订评估初始，并与企业的评估发起人沟通评估，形成正式的评估。
5. 在线注册
首先由主任评估师在线注册本次评估，然后企业的评估发起人和评估小组成员都需要在线注册。
6. 准备读检查
主任评估师通过远程或者现场的方式，检查企业对于现场审核的准备情况，包括相关文件的收集、的执行情况、后勤协调等各个方面，确保正式的现场评估能够顺利进行。
7. 正式评估
主任评估师与其他评估小组成员必须到被审企业的办公场地进行为期一周的现场审查，整个评估小组在这一个周之内针对CMMI数百条要求逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录）来证明企业满足或不满足CMMI的要求。并在评估一天向全员公布审查结果。
8. 审计
主任评估师整理打包好所有评估的工作产出，通过评估系统提交给审查。的质量审查小组对全球每一场评估进行审查，判断评估是否满足SCAMPI A评估流程规范的要求。审查周期多30个工作日，快的都在一个周左右的时间内完成审查。
9. 发布
审查通过之后，会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人，并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息。
以上就是整个CMMI认证流程中需要的人员以及人员需要配合完成的工作，希望对企业负责人在CMMI认证中提供一些帮助。
cmmi3认证是什么?很高兴，回答您的问题。大通天成小编把相关要求、办理材料与您分享。希望对您办理资质有帮助。
一、CMMI3认证是什么意思
CMMI3认证是什么?相信99%以上的人对此感到陌生。获取CMMI3认证后受权威认可?CMMI3认证的通过，不仅是对首拓研发能力的认可与肯定，更是标志首拓产品研发团队综合实力过硬，在团队管理、员工素质、过程管理、服务质量等方面，已达到标准。与此同时，对于企业员工的成长也具备着指导意义。
CMMI认证全称Capability Maturity Model
Integration，即软件能力成熟度模型集成。是由美国与梅隆大学共同研究与开发，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准。它不仅是对产品质量的认证，也是一种软件过程改善的途径，是推动软件企业在产品的研发、服务和管理上不断成熟和进步的手段，也是持续提升和完善企业自身能力的过程。
被评估为CMMI3级是公司持续提升软件研发与管理工作过程中的一个重要里程碑。意味着公司将更加有能力为全球的客户提供更高技术水平、更高质量保障的产品和服务。所以越来越多的企业进行CMMI3认证，和接轨。
CMMI认证当今世界公认的专门针对软件产品的质量管理和质量保证的标准，也是目前软件业权威的衡量企业软件工程开发能力的评估指标。据统计，2019年截止到12月1日全球大约有0家企业获得了cmmi体系认证。CMMI证书被公认为软件企业走向市场的通行证，被誉为软件领域参与竞争“绿卡”，也成为上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。
二、办理CMMI3级认证证书前期流程
1、前期培训，这个是可以大幅度缩短的，让辅导老师过来花个2、3天讲课，突击培训一下，让大家了解CMMI的体系。
2、标准化导入，这个也是可以缩短的，让认证公司提供一套模板，根据公司实际情况，安排人员突击完成，然后辅导老师提出意见，然后再修改，再审核，来回2、3次，算半个月时间好了。
3、几个项目实施标准过程，这个就要看公司人力资源配合度了，首先让认证公司，提供一个项目完整的所有的材料模板，公司组织人员根据公司研发项目，安排4个(少的要求了)对照模板进行编制(这里为了省时间，全部是编造，所以时间点一定要注意，省的后面麻烦)，如果人力资源配备充足，那么4个项目，我想半个多月时间可以完成(4个项目全部弄完，文档起码有6000多个，工作量很大)
4、的评估阶段，要安排主任评估师的日程，因为需要一个初评和终评估，按照要求，初评3天左右时间，中间隔1个星期给你进行修改，终评估一般要7天，所以保守估计，评估阶段，也是需要半个多月。
5、关键的来了，评估完成后，主任评估师，需要再SIE网站上，去整个评估过程，公司信息等进行注册，然后提交评估材料给SEI进行审核，等待SEI的终评审，通过后，会在SEI网站上进行公布。这里要注意了，SEI本身是不给你发证的，这个证书是由认证公司给你发的，只是上面会写明你的评估通过时间和等级，以及主任评估师等信息，到底真实性如何，SEI的网站信息为准，所以，中间这段等待的时间，大概要1个月，就要算进去，只有SEI网站信息公布了，认证公司才可以给你发证。
三、CMMI3级认证周期
CMMI3认证一般是6-12个月完成。这只是一个大概的认证时间，具体的认证周期还是需要询问专业的业务人员，根据企业的情况以及评估师的时间来决定。
四、CMMI认证级别
CMMI认证共分为5个级别，从一级到五级，大多企业是从开始做起，
cmmi资质越来越受欢迎，据数据统计百分之七十的cmmi认证来源于，cmmi的越来越普及，认证完cmmi一年后建议申请cmmi五级，cmmi五级更具有竞争力
一些企业对cmmi是什么资质是很模糊的，其实简单来说CMMI是一个框架。以它为模型，通过控制我们的项目管理过程，来达到提高软件质量的目的。可以企业减少缺陷，降低风险和成本
从无序变的可把控，以利于企业的发展。
五、CMMI3级认证对软件公司有什么好处
点，有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
第二点，能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。
第三点，助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
第四点，有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修补bug，费用很容易失控。
第五点，能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。
其实CMMI5的价值不光是证书本身，如果一个企业能够完全按照CMMI体系来指导项目的整个过程，那么他本身的作用已经超过意义。对于一个软件公司，特别是国外用户，这个认证还是必须的，国内虽然也有相关的体系认证，但是对于国外用户来说，他们对于CMMI体系的认同度还是更高的。
总结一下，从事软件企业3级肯定是需要的，4、5级看自己的能力，因为CMMI是一个工程量很大的认证，如果公司规模够大影响力够强了，可以试着去做做5级。
六、CMMI3级认证条件
1、合法注册的企业;
2、必须是软件相关的企业;
3、参与人员不能低于15-20人;
4、企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进;
5、在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上;
6.少需要4个项目的记录，软件、硬件和系统集成均可;
七、CMMI3级认证流程
1、根据企业情况确定认证级别
2、选择合适的咨询机构
3、选择确认评估师
4、CMMI启动
5、过程定义、公司推广
6、预评估
7、证书评估
8、颁发证书
1、成立一个负责推广CMMI的过程改进小组，叫做EPG(Engineering Process Group), 或是过程工程组
2、决定请一个咨询公司
3、接受CMMI的培训
4、主任评估师做一个“距分析”。这个评估，目的是要知道你们现在的水平、习惯、文化、等等，跟CMMI的要求有什么距
5、按照这个“距分析”的结果，制定一个改进
6、开始修改，制定符合CMMI要求的标准规程。选择试点项目，策划试点
7、安排新规程的推广，包括培训项目成员如何使用新规程。在实施的过程中开始收集度量与工作产品
8、了解如何预备PIID(Pract Instantiation Indicator Document,实践的实施证据文档)，开始为预备这个PIID收集项目的证据。这样需要进行一段时间，少不了一年
9、做第二个评审，“就绪评审”。这个评审的目的，是要看你们是否可以进行正式的定级评审。在这个“就绪评审”之中，通常要求有80％以上的证据已经齐备。这个通常都是用SCAMPI B的方法。
10、如果已经有80％齐备，大概只需要两个月之内，就应该可以整改好。所以正式的评审，就会在“就绪评审”之后的两个月内做好
11、正式的CMMI评估，就是用来定级的评估
目前市面上的cmmi价格不是很固定的，cmmi3认证费用企业的实际情况不同费用也不同一般的市场价格是15起步，大致在15-17万之间，不同区域价格有所波动都属于正常现象，具体的情况还是需要与咨询师沟通过后才能确定。
CMMI1 CMMI2 CMMI3 CMMI4 CMMI5 这五个等级，可以找这种机构做，他们知道的比我们多，也比我们专业，比如领汇认证中心这种认证机构
CMMI认证
CMM认证简称能力成熟度模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMM认证队伍中的一分子
CMMI是英文Capability Maturity ModelIntegration的缩写
CMM标准共分五个等级，从第1级到第5级分别为：初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级
睿泰科技是专业从事CMMI咨询认证公司
CMMI认证需要哪些认证流程呢？
CMM认证简称能力成熟度模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMM认证队伍中的一分子
CMMI是英文Capability Maturity ModelIntegration的缩写
CMM标准共分五个等级，从第1级到第5级分别为：初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级
睿泰科技是专业从事CMMI咨询认证公司
作为软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求时，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证。
在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证。不管从哪级开始认证，下面这些要点是必须要掌握住的。
一、CMMI实施需要准备什么：
1. 人力资源
实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源：
1) 专职人员：1-2名
即在CMMI实施推广期内，基本上的时间投入。
2) 质量人员：1-更多名
组建质量管理部门，实施体系执行的，投入时间视项目多少。
3) 过程改进小组：
需要3-11名成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。
企业是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。
2. 项目资源
项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：
1) 试点项目：2或4个以上项目
目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。
2) 参评项目：4个以上项目
满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。
3) 项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。
4) 项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。
如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。
3. 体系和平台
1) 管理体系：没有要求
如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准，有一定基础。
2) 平台工具：没有要求
如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，有较好支持。
4. 企业规模
理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数，但经验数据是18人以上企业。
二、申请CMMI认证流程
1. 选择CMMI认证级别
选择CMMI级别软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。
2. 选择主任评估师
主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和评估活动。
3. 信息收集
在拟订评估之前，需要先收集企业相关的具体信息。包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等等。
4. 评估
主任评估师根据收集到的信息SCAMPI A的要求，拟订评估初始，并与企业的评估发起人沟通评估，形成正式的评估。
5. 在线注册
首先由主任评估师在线注册本次评估，然后企业的评估发起人和评估小组成员都需要在线注册。
6. 准备读检查
主任评估师通过远程或者现场的方式，检查企业对于现场审核的准备情况，包括相关文件的收集、的执行情况、后勤协调等各个方面，确保正式的现场评估能够顺利进行。
7. 正式评估
主任评估师与其他评估小组成员必须到被审企业的办公场地进行为期一周的现场审查，整个评估小组在这一个周之内针对CMMI数百条要求逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录）来证明企业满足或不满足CMMI的要求。并在评估一天向全员公布审查结果。
8. 审计
主任评估师整理打包好所有评估的工作产出，通过评估系统提交给审查。的质量审查小组对全球每一场评估进行审查，判断评估是否满足SCAMPI A评估流程规范的要求。审查周期多30个工作日，快的都在一个周左右的时间内完成审查。
9. 发布
审查通过之后，会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人，并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息。
以上就是整个CMMI认证流程中需要的人员以及人员需要配合完成的工作，希望对企业负责人在CMMI认证中提供一些帮助。
cmmi3认证是什么
CMM认证简称能力成熟度模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMM认证队伍中的一分子
CMMI是英文Capability Maturity ModelIntegration的缩写
CMM标准共分五个等级，从第1级到第5级分别为：初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级
睿泰科技是专业从事CMMI咨询认证公司
作为软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求时，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证。
在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证。不管从哪级开始认证，下面这些要点是必须要掌握住的。
一、CMMI实施需要准备什么：
1. 人力资源
实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源：
1) 专职人员：1-2名
即在CMMI实施推广期内，基本上的时间投入。
2) 质量人员：1-更多名
组建质量管理部门，实施体系执行的，投入时间视项目多少。
3) 过程改进小组：
需要3-11名成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。
企业是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。
2. 项目资源
项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：
1) 试点项目：2或4个以上项目
目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。
2) 参评项目：4个以上项目
满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。
3) 项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。
4) 项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。
如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。
3. 体系和平台
1) 管理体系：没有要求
如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准，有一定基础。
2) 平台工具：没有要求
如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，有较好支持。
4. 企业规模
理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数，但经验数据是18人以上企业。
二、申请CMMI认证流程
1. 选择CMMI认证级别
选择CMMI级别软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。
2. 选择主任评估师
主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和评估活动。
3. 信息收集
在拟订评估之前，需要先收集企业相关的具体信息。包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等等。
4. 评估
主任评估师根据收集到的信息SCAMPI A的要求，拟订评估初始，并与企业的评估发起人沟通评估，形成正式的评估。
5. 在线注册
首先由主任评估师在线注册本次评估，然后企业的评估发起人和评估小组成员都需要在线注册。
6. 准备读检查
主任评估师通过远程或者现场的方式，检查企业对于现场审核的准备情况，包括相关文件的收集、的执行情况、后勤协调等各个方面，确保正式的现场评估能够顺利进行。
7. 正式评估
主任评估师与其他评估小组成员必须到被审企业的办公场地进行为期一周的现场审查，整个评估小组在这一个周之内针对CMMI数百条要求逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录）来证明企业满足或不满足CMMI的要求。并在评估一天向全员公布审查结果。
8. 审计
主任评估师整理打包好所有评估的工作产出，通过评估系统提交给审查。的质量审查小组对全球每一场评估进行审查，判断评估是否满足SCAMPI A评估流程规范的要求。审查周期多30个工作日，快的都在一个周左右的时间内完成审查。
9. 发布
审查通过之后，会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人，并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息。
以上就是整个CMMI认证流程中需要的人员以及人员需要配合完成的工作，希望对企业负责人在CMMI认证中提供一些帮助。
cmmi3认证是什么?很高兴，回答您的问题。大通天成小编把相关要求、办理材料与您分享。希望对您办理资质有帮助。
一、CMMI3认证是什么意思
CMMI3认证是什么?相信99%以上的人对此感到陌生。获取CMMI3认证后受权威认可?CMMI3认证的通过，不仅是对首拓研发能力的认可与肯定，更是标志首拓产品研发团队综合实力过硬，在团队管理、员工素质、过程管理、服务质量等方面，已达到标准。与此同时，对于企业员工的成长也具备着指导意义。
CMMI认证全称Capability Maturity Model
Integration，即软件能力成熟度模型集成。是由美国与梅隆大学共同研究与开发，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准。它不仅是对产品质量的认证，也是一种软件过程改善的途径，是推动软件企业在产品的研发、服务和管理上不断成熟和进步的手段，也是持续提升和完善企业自身能力的过程。
被评估为CMMI3级是公司持续提升软件研发与管理工作过程中的一个重要里程碑。意味着公司将更加有能力为全球的客户提供更高技术水平、更高质量保障的产品和服务。所以越来越多的企业进行CMMI3认证，和接轨。
CMMI认证当今世界公认的专门针对软件产品的质量管理和质量保证的标准，也是目前软件业权威的衡量企业软件工程开发能力的评估指标。据统计，2019年截止到12月1日全球大约有0家企业获得了cmmi体系认证。CMMI证书被公认为软件企业走向市场的通行证，被誉为软件领域参与竞争“绿卡”，也成为上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。
二、办理CMMI3级认证证书前期流程
1、前期培训，这个是可以大幅度缩短的，让辅导老师过来花个2、3天讲课，突击培训一下，让大家了解CMMI的体系。
2、标准化导入，这个也是可以缩短的，让认证公司提供一套模板，根据公司实际情况，安排人员突击完成，然后辅导老师提出意见，然后再修改，再审核，来回2、3次，算半个月时间好了。
3、几个项目实施标准过程，这个就要看公司人力资源配合度了，首先让认证公司，提供一个项目完整的所有的材料模板，公司组织人员根据公司研发项目，安排4个(少的要求了)对照模板进行编制(这里为了省时间，全部是编造，所以时间点一定要注意，省的后面麻烦)，如果人力资源配备充足，那么4个项目，我想半个多月时间可以完成(4个项目全部弄完，文档起码有6000多个，工作量很大)
4、的评估阶段，要安排主任评估师的日程，因为需要一个初评和终评估，按照要求，初评3天左右时间，中间隔1个星期给你进行修改，终评估一般要7天，所以保守估计，评估阶段，也是需要半个多月。
5、关键的来了，评估完成后，主任评估师，需要再SIE网站上，去整个评估过程，公司信息等进行注册，然后提交评估材料给SEI进行审核，等待SEI的终评审，通过后，会在SEI网站上进行公布。这里要注意了，SEI本身是不给你发证的，这个证书是由认证公司给你发的，只是上面会写明你的评估通过时间和等级，以及主任评估师等信息，到底真实性如何，SEI的网站信息为准，所以，中间这段等待的时间，大概要1个月，就要算进去，只有SEI网站信息公布了，认证公司才可以给你发证。
三、CMMI3级认证周期
CMMI3认证一般是6-12个月完成。这只是一个大概的认证时间，具体的认证周期还是需要询问专业的业务人员，根据企业的情况以及评估师的时间来决定。
四、CMMI认证级别
CMMI认证共分为5个级别，从一级到五级，大多企业是从开始做起，
cmmi资质越来越受欢迎，据数据统计百分之七十的cmmi认证来源于，cmmi的越来越普及，认证完cmmi一年后建议申请cmmi五级，cmmi五级更具有竞争力
一些企业对cmmi是什么资质是很模糊的，其实简单来说CMMI是一个框架。以它为模型，通过控制我们的项目管理过程，来达到提高软件质量的目的。可以企业减少缺陷，降低风险和成本
从无序变的可把控，以利于企业的发展。
五、CMMI3级认证对软件公司有什么好处
点，有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
第二点，能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。
第三点，助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
第四点，有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修补bug，费用很容易失控。
第五点，能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。
其实CMMI5的价值不光是证书本身，如果一个企业能够完全按照CMMI体系来指导项目的整个过程，那么他本身的作用已经超过意义。对于一个软件公司，特别是国外用户，这个认证还是必须的，国内虽然也有相关的体系认证，但是对于国外用户来说，他们对于CMMI体系的认同度还是更高的。
总结一下，从事软件企业3级肯定是需要的，4、5级看自己的能力，因为CMMI是一个工程量很大的认证，如果公司规模够大影响力够强了，可以试着去做做5级。
六、CMMI3级认证条件
1、合法注册的企业;
2、必须是软件相关的企业;
3、参与人员不能低于15-20人;
4、企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进;
5、在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上;
6.少需要4个项目的记录，软件、硬件和系统集成均可;
七、CMMI3级认证流程
1、根据企业情况确定认证级别
2、选择合适的咨询机构
3、选择确认评估师
4、CMMI启动
5、过程定义、公司推广
6、预评估
7、证书评估
8、颁发证书
CMMI3级认证大概多少钱？
CMM认证简称能力成熟度模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMM认证队伍中的一分子
CMMI是英文Capability Maturity ModelIntegration的缩写
CMM标准共分五个等级，从第1级到第5级分别为：初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级
睿泰科技是专业从事CMMI咨询认证公司
作为软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求时，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证。
在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证。不管从哪级开始认证，下面这些要点是必须要掌握住的。
一、CMMI实施需要准备什么：
1. 人力资源
实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源：
1) 专职人员：1-2名
即在CMMI实施推广期内，基本上的时间投入。
2) 质量人员：1-更多名
组建质量管理部门，实施体系执行的，投入时间视项目多少。
3) 过程改进小组：
需要3-11名成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。
企业是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。
2. 项目资源
项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：
1) 试点项目：2或4个以上项目
目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。
2) 参评项目：4个以上项目
满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。
3) 项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。
4) 项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。
如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。
3. 体系和平台
1) 管理体系：没有要求
如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准，有一定基础。
2) 平台工具：没有要求
如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，有较好支持。
4. 企业规模
理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数，但经验数据是18人以上企业。
二、申请CMMI认证流程
1. 选择CMMI认证级别
选择CMMI级别软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。
2. 选择主任评估师
主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和评估活动。
3. 信息收集
在拟订评估之前，需要先收集企业相关的具体信息。包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等等。
4. 评估
主任评估师根据收集到的信息SCAMPI A的要求，拟订评估初始，并与企业的评估发起人沟通评估，形成正式的评估。
5. 在线注册
首先由主任评估师在线注册本次评估，然后企业的评估发起人和评估小组成员都需要在线注册。
6. 准备读检查
主任评估师通过远程或者现场的方式，检查企业对于现场审核的准备情况，包括相关文件的收集、的执行情况、后勤协调等各个方面，确保正式的现场评估能够顺利进行。
7. 正式评估
主任评估师与其他评估小组成员必须到被审企业的办公场地进行为期一周的现场审查，整个评估小组在这一个周之内针对CMMI数百条要求逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录）来证明企业满足或不满足CMMI的要求。并在评估一天向全员公布审查结果。
8. 审计
主任评估师整理打包好所有评估的工作产出，通过评估系统提交给审查。的质量审查小组对全球每一场评估进行审查，判断评估是否满足SCAMPI A评估流程规范的要求。审查周期多30个工作日，快的都在一个周左右的时间内完成审查。
9. 发布
审查通过之后，会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人，并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息。
以上就是整个CMMI认证流程中需要的人员以及人员需要配合完成的工作，希望对企业负责人在CMMI认证中提供一些帮助。
cmmi3认证是什么?很高兴，回答您的问题。大通天成小编把相关要求、办理材料与您分享。希望对您办理资质有帮助。
一、CMMI3认证是什么意思
CMMI3认证是什么?相信99%以上的人对此感到陌生。获取CMMI3认证后受权威认可?CMMI3认证的通过，不仅是对首拓研发能力的认可与肯定，更是标志首拓产品研发团队综合实力过硬，在团队管理、员工素质、过程管理、服务质量等方面，已达到标准。与此同时，对于企业员工的成长也具备着指导意义。
CMMI认证全称Capability Maturity Model
Integration，即软件能力成熟度模型集成。是由美国与梅隆大学共同研究与开发，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准。它不仅是对产品质量的认证，也是一种软件过程改善的途径，是推动软件企业在产品的研发、服务和管理上不断成熟和进步的手段，也是持续提升和完善企业自身能力的过程。
被评估为CMMI3级是公司持续提升软件研发与管理工作过程中的一个重要里程碑。意味着公司将更加有能力为全球的客户提供更高技术水平、更高质量保障的产品和服务。所以越来越多的企业进行CMMI3认证，和接轨。
CMMI认证当今世界公认的专门针对软件产品的质量管理和质量保证的标准，也是目前软件业权威的衡量企业软件工程开发能力的评估指标。据统计，2019年截止到12月1日全球大约有0家企业获得了cmmi体系认证。CMMI证书被公认为软件企业走向市场的通行证，被誉为软件领域参与竞争“绿卡”，也成为上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。
二、办理CMMI3级认证证书前期流程
1、前期培训，这个是可以大幅度缩短的，让辅导老师过来花个2、3天讲课，突击培训一下，让大家了解CMMI的体系。
2、标准化导入，这个也是可以缩短的，让认证公司提供一套模板，根据公司实际情况，安排人员突击完成，然后辅导老师提出意见，然后再修改，再审核，来回2、3次，算半个月时间好了。
3、几个项目实施标准过程，这个就要看公司人力资源配合度了，首先让认证公司，提供一个项目完整的所有的材料模板，公司组织人员根据公司研发项目，安排4个(少的要求了)对照模板进行编制(这里为了省时间，全部是编造，所以时间点一定要注意，省的后面麻烦)，如果人力资源配备充足，那么4个项目，我想半个多月时间可以完成(4个项目全部弄完，文档起码有6000多个，工作量很大)
4、的评估阶段，要安排主任评估师的日程，因为需要一个初评和终评估，按照要求，初评3天左右时间，中间隔1个星期给你进行修改，终评估一般要7天，所以保守估计，评估阶段，也是需要半个多月。
5、关键的来了，评估完成后，主任评估师，需要再SIE网站上，去整个评估过程，公司信息等进行注册，然后提交评估材料给SEI进行审核，等待SEI的终评审，通过后，会在SEI网站上进行公布。这里要注意了，SEI本身是不给你发证的，这个证书是由认证公司给你发的，只是上面会写明你的评估通过时间和等级，以及主任评估师等信息，到底真实性如何，SEI的网站信息为准，所以，中间这段等待的时间，大概要1个月，就要算进去，只有SEI网站信息公布了，认证公司才可以给你发证。
三、CMMI3级认证周期
CMMI3认证一般是6-12个月完成。这只是一个大概的认证时间，具体的认证周期还是需要询问专业的业务人员，根据企业的情况以及评估师的时间来决定。
四、CMMI认证级别
CMMI认证共分为5个级别，从一级到五级，大多企业是从开始做起，
cmmi资质越来越受欢迎，据数据统计百分之七十的cmmi认证来源于，cmmi的越来越普及，认证完cmmi一年后建议申请cmmi五级，cmmi五级更具有竞争力
一些企业对cmmi是什么资质是很模糊的，其实简单来说CMMI是一个框架。以它为模型，通过控制我们的项目管理过程，来达到提高软件质量的目的。可以企业减少缺陷，降低风险和成本
从无序变的可把控，以利于企业的发展。
五、CMMI3级认证对软件公司有什么好处
点，有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
第二点，能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。
第三点，助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
第四点，有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修补bug，费用很容易失控。
第五点，能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。
其实CMMI5的价值不光是证书本身，如果一个企业能够完全按照CMMI体系来指导项目的整个过程，那么他本身的作用已经超过意义。对于一个软件公司，特别是国外用户，这个认证还是必须的，国内虽然也有相关的体系认证，但是对于国外用户来说，他们对于CMMI体系的认同度还是更高的。
总结一下，从事软件企业3级肯定是需要的，4、5级看自己的能力，因为CMMI是一个工程量很大的认证，如果公司规模够大影响力够强了，可以试着去做做5级。
六、CMMI3级认证条件
1、合法注册的企业;
2、必须是软件相关的企业;
3、参与人员不能低于15-20人;
4、企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进;
5、在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上;
6.少需要4个项目的记录，软件、硬件和系统集成均可;
七、CMMI3级认证流程
1、根据企业情况确定认证级别
2、选择合适的咨询机构
3、选择确认评估师
4、CMMI启动
5、过程定义、公司推广
6、预评估
7、证书评估
8、颁发证书
1、成立一个负责推广CMMI的过程改进小组，叫做EPG(Engineering Process Group), 或是过程工程组
2、决定请一个咨询公司
3、接受CMMI的培训
4、主任评估师做一个“距分析”。这个评估，目的是要知道你们现在的水平、习惯、文化、等等，跟CMMI的要求有什么距
5、按照这个“距分析”的结果，制定一个改进
6、开始修改，制定符合CMMI要求的标准规程。选择试点项目，策划试点
7、安排新规程的推广，包括培训项目成员如何使用新规程。在实施的过程中开始收集度量与工作产品
8、了解如何预备PIID(Pract Instantiation Indicator Document,实践的实施证据文档)，开始为预备这个PIID收集项目的证据。这样需要进行一段时间，少不了一年
9、做第二个评审，“就绪评审”。这个评审的目的，是要看你们是否可以进行正式的定级评审。在这个“就绪评审”之中，通常要求有80％以上的证据已经齐备。这个通常都是用SCAMPI B的方法。
10、如果已经有80％齐备，大概只需要两个月之内，就应该可以整改好。所以正式的评审，就会在“就绪评审”之后的两个月内做好
11、正式的CMMI评估，就是用来定级的评估
目前市面上的cmmi价格不是很固定的，cmmi3认证费用企业的实际情况不同费用也不同一般的市场价格是15起步，大致在15-17万之间，不同区域价格有所波动都属于正常现象，具体的情况还是需要与咨询师沟通过后才能确定。
CMMI认证评估的流程是什么？
CMM认证简称能力成熟度模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMM认证队伍中的一分子
CMMI是英文Capability Maturity ModelIntegration的缩写
CMM标准共分五个等级，从第1级到第5级分别为：初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级
睿泰科技是专业从事CMMI咨询认证公司
作为软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求时，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证。
在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证。不管从哪级开始认证，下面这些要点是必须要掌握住的。
一、CMMI实施需要准备什么：
1. 人力资源
实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源：
1) 专职人员：1-2名
即在CMMI实施推广期内，基本上的时间投入。
2) 质量人员：1-更多名
组建质量管理部门，实施体系执行的，投入时间视项目多少。
3) 过程改进小组：
需要3-11名成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。
企业是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。
2. 项目资源
项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：
1) 试点项目：2或4个以上项目
目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。
2) 参评项目：4个以上项目
满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。
3) 项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。
4) 项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。
如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。
3. 体系和平台
1) 管理体系：没有要求
如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准，有一定基础。
2) 平台工具：没有要求
如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，有较好支持。
4. 企业规模
理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数，但经验数据是18人以上企业。
二、申请CMMI认证流程
1. 选择CMMI认证级别
选择CMMI级别软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。
2. 选择主任评估师
主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和评估活动。
3. 信息收集
在拟订评估之前，需要先收集企业相关的具体信息。包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等等。
4. 评估
主任评估师根据收集到的信息SCAMPI A的要求，拟订评估初始，并与企业的评估发起人沟通评估，形成正式的评估。
5. 在线注册
首先由主任评估师在线注册本次评估，然后企业的评估发起人和评估小组成员都需要在线注册。
6. 准备读检查
主任评估师通过远程或者现场的方式，检查企业对于现场审核的准备情况，包括相关文件的收集、的执行情况、后勤协调等各个方面，确保正式的现场评估能够顺利进行。
7. 正式评估
主任评估师与其他评估小组成员必须到被审企业的办公场地进行为期一周的现场审查，整个评估小组在这一个周之内针对CMMI数百条要求逐一寻找物证（日常工作文件记录）和人证（访谈记录）来证明企业满足或不满足CMMI的要求。并在评估一天向全员公布审查结果。
8. 审计
主任评估师整理打包好所有评估的工作产出，通过评估系统提交给审查。的质量审查小组对全球每一场评估进行审查，判断评估是否满足SCAMPI A评估流程规范的要求。审查周期多30个工作日，快的都在一个周左右的时间内完成审查。
9. 发布
审查通过之后，会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人，并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息。
以上就是整个CMMI认证流程中需要的人员以及人员需要配合完成的工作，希望对企业负责人在CMMI认证中提供一些帮助。
cmmi3认证是什么?很高兴，回答您的问题。大通天成小编把相关要求、办理材料与您分享。希望对您办理资质有帮助。
一、CMMI3认证是什么意思
CMMI3认证是什么?相信99%以上的人对此感到陌生。获取CMMI3认证后受权威认可?CMMI3认证的通过，不仅是对首拓研发能力的认可与肯定，更是标志首拓产品研发团队综合实力过硬，在团队管理、员工素质、过程管理、服务质量等方面，已达到标准。与此同时，对于企业员工的成长也具备着指导意义。
CMMI认证全称Capability Maturity Model
Integration，即软件能力成熟度模型集成。是由美国与梅隆大学共同研究与开发，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准。它不仅是对产品质量的认证，也是一种软件过程改善的途径，是推动软件企业在产品的研发、服务和管理上不断成熟和进步的手段，也是持续提升和完善企业自身能力的过程。
被评估为CMMI3级是公司持续提升软件研发与管理工作过程中的一个重要里程碑。意味着公司将更加有能力为全球的客户提供更高技术水平、更高质量保障的产品和服务。所以越来越多的企业进行CMMI3认证，和接轨。
CMMI认证当今世界公认的专门针对软件产品的质量管理和质量保证的标准，也是目前软件业权威的衡量企业软件工程开发能力的评估指标。据统计，2019年截止到12月1日全球大约有0家企业获得了cmmi体系认证。CMMI证书被公认为软件企业走向市场的通行证，被誉为软件领域参与竞争“绿卡”，也成为上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。
二、办理CMMI3级认证证书前期流程
1、前期培训，这个是可以大幅度缩短的，让辅导老师过来花个2、3天讲课，突击培训一下，让大家了解CMMI的体系。
2、标准化导入，这个也是可以缩短的，让认证公司提供一套模板，根据公司实际情况，安排人员突击完成，然后辅导老师提出意见，然后再修改，再审核，来回2、3次，算半个月时间好了。
3、几个项目实施标准过程，这个就要看公司人力资源配合度了，首先让认证公司，提供一个项目完整的所有的材料模板，公司组织人员根据公司研发项目，安排4个(少的要求了)对照模板进行编制(这里为了省时间，全部是编造，所以时间点一定要注意，省的后面麻烦)，如果人力资源配备充足，那么4个项目，我想半个多月时间可以完成(4个项目全部弄完，文档起码有6000多个，工作量很大)
4、的评估阶段，要安排主任评估师的日程，因为需要一个初评和终评估，按照要求，初评3天左右时间，中间隔1个星期给你进行修改，终评估一般要7天，所以保守估计，评估阶段，也是需要半个多月。
5、关键的来了，评估完成后，主任评估师，需要再SIE网站上，去整个评估过程，公司信息等进行注册，然后提交评估材料给SEI进行审核，等待SEI的终评审，通过后，会在SEI网站上进行公布。这里要注意了，SEI本身是不给你发证的，这个证书是由认证公司给你发的，只是上面会写明你的评估通过时间和等级，以及主任评估师等信息，到底真实性如何，SEI的网站信息为准，所以，中间这段等待的时间，大概要1个月，就要算进去，只有SEI网站信息公布了，认证公司才可以给你发证。
三、CMMI3级认证周期
CMMI3认证一般是6-12个月完成。这只是一个大概的认证时间，具体的认证周期还是需要询问专业的业务人员，根据企业的情况以及评估师的时间来决定。
四、CMMI认证级别
CMMI认证共分为5个级别，从一级到五级，大多企业是从开始做起，
cmmi资质越来越受欢迎，据数据统计百分之七十的cmmi认证来源于，cmmi的越来越普及，认证完cmmi一年后建议申请cmmi五级，cmmi五级更具有竞争力
一些企业对cmmi是什么资质是很模糊的，其实简单来说CMMI是一个框架。以它为模型，通过控制我们的项目管理过程，来达到提高软件质量的目的。可以企业减少缺陷，降低风险和成本
从无序变的可把控，以利于企业的发展。
五、CMMI3级认证对软件公司有什么好处
点，有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
第二点，能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。
第三点，助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
第四点，有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修补bug，费用很容易失控。
第五点，能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。
其实CMMI5的价值不光是证书本身，如果一个企业能够完全按照CMMI体系来指导项目的整个过程，那么他本身的作用已经超过意义。对于一个软件公司，特别是国外用户，这个认证还是必须的，国内虽然也有相关的体系认证，但是对于国外用户来说，他们对于CMMI体系的认同度还是更高的。
总结一下，从事软件企业3级肯定是需要的，4、5级看自己的能力，因为CMMI是一个工程量很大的认证，如果公司规模够大影响力够强了，可以试着去做做5级。
六、CMMI3级认证条件
1、合法注册的企业;
2、必须是软件相关的企业;
3、参与人员不能低于15-20人;
4、企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进;
5、在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上;
6.少需要4个项目的记录，软件、硬件和系统集成均可;
七、CMMI3级认证流程
1、根据企业情况确定认证级别
2、选择合适的咨询机构
3、选择确认评估师
4、CMMI启动
5、过程定义、公司推广
6、预评估
7、证书评估
8、颁发证书
1、成立一个负责推广CMMI的过程改进小组，叫做EPG(Engineering Process Group), 或是过程工程组
2、决定请一个咨询公司
3、接受CMMI的培训
4、主任评估师做一个“距分析”。这个评估，目的是要知道你们现在的水平、习惯、文化、等等，跟CMMI的要求有什么距
5、按照这个“距分析”的结果，制定一个改进
6、开始修改，制定符合CMMI要求的标准规程。选择试点项目，策划试点
7、安排新规程的推广，包括培训项目成员如何使用新规程。在实施的过程中开始收集度量与工作产品
8、了解如何预备PIID(Pract Instantiation Indicator Document,实践的实施证据文档)，开始为预备这个PIID收集项目的证据。这样需要进行一段时间，少不了一年
9、做第二个评审，“就绪评审”。这个评审的目的，是要看你们是否可以进行正式的定级评审。在这个“就绪评审”之中，通常要求有80％以上的证据已经齐备。这个通常都是用SCAMPI B的方法。
10、如果已经有80％齐备，大概只需要两个月之内，就应该可以整改好。所以正式的评审，就会在“就绪评审”之后的两个月内做好
11、正式的CMMI评估，就是用来定级的评估
